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用信息技术营造制造业企业竞争优势

现今已是一个数码化时代不论是大企业或是小人物信息科技已经彻底融入了我们的生活。对社会各方面、各领域逐渐变革加快了生产力的发展从而令工作质量的提高。信息技术已经成为继物质及能源之後将成为信息化社会的主要支柱产业之一。这个技术发展得令世界变成一个地球村减少地域差别和经济发展造成的差异促进了各行各业的商机。

信息技术有助於制造业用於设计、工艺、制造、管理及销售上提高核心动力和市场应变能力。有关信息技术与制造业就以下几点值得我们参考

一、信息化与制造业的分析

国家经贸委经济信息中心曾对大企业做信息化状况调查得出结果是企业信息化投入力度远小於国外大企业信息化标准规范应用水平相对较低。面对这个经济全球化的情况参与国内外市场是一个大挑战。

二、时机与挑战的共存

信息技术对於企业有莫大的影响尤其传统型企业。

2a. 首先是生产管理

信息技术配合自动化技术令生产过程更精准节省了时间与金钱改变了传统型的结构生产方式趋向智能化。

2b. 决策管理

信息技术为高层管理者提供更精准的决策和依据。为经营管理者提供了现代管理手段。为企业提供高更新颖的科技设计和制造工具。

2c. 电子商务

电子商务、网络招标等的应用已经充分体现信息技术对企业营销模式的转变和影响。传统企业的分级管理组织结构由金字塔型逐步走向科学化、系统化和扁平化方向发展这不仅大大提高了市场响应能力而且有助於企业内生动力。

三、运用信息化现实问题

在实践信息化运用的过程很多企业都遇上相同的问题。主要是对企业信息化的认识程度不足在应用上缺乏水平信息系统应用与企业发展战略出现不协调。

而且大多数企业决策人注重硬件投资轻视了管理和运行模式的优化缺乏统一规范、统一标准、和统一基础数据编码等等的关键性问题。系统集成性差即协调不一资源不能共享这样会容易衍生蝴蝶效应人才流失尤其是既懂业务、管理又懂信息技术的复合型人才。

四、信息化的思考与实施

透过信息科技的进步企业管理得到很多资源的配合。

4a. ERP企业资源计画系统 (Enterprise Resource Planning)

ERP首先是一个软体同时是一个管理工具是IT技术与管理的合体。它能体现到在管理上的集成性、先进性、统一性、完整性和开放性的工具。主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等资源进行综合平衡和优化管理。协调各部门的管理及市场导向等的活动这是一套很全面的企业管理系统。企业管理人员应该正确地认识ERP系统在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题细致地计画和利用ERP解决这些问题更好地为ERP充分发挥效率而提供基础。

4b. 信息化实施中的过程

要认识新科技及改变传统的陋习是很多人忌讳及抗拒的尤其较年长的人。可是资深及高级的管理人员一般是较年长的所以有关企业部门值得注意这一点或提前灌输科技进步的思维给他们否则容易对信息化实施造成障碍。

4b1. 数字化方向的发展

管理数字化 - 要提高企业的产品创新能力便要从产品设计的手段和过程加入数字化和智能化的元素。企业内部和外部同样要加入管理数字化这样绝对能够缩短产品开发周期及整体的最优化效果。

企业数字化充份利用集成性从内外部资源做起促进业务过程、组织结构与产品结构的调整这样能大大提高企业、区域和行业的竞争力。

生产过程数字化同样实现数字化、自动化和智能化提高企业生产过程自动化水平。

制造装备数字化制造装备数字化、自动化和精密化是现今的制造业和大企业必需的装备。

这样不仅能提高产品的精准度和加工装配效率透过提出战略与目标任务会发现更多的关键技术有助於开拓知识产权和市场竞争力的信息化产品。

4b2. 规划与实施的关系

要达到企业信息化的系统畅通无阻企业的发展战略和改革必须要紧密联系信息化本质是系统工程总体规划应严谨执行信息集成方案分布实施过程中不管出现技术和产品如何变化先要保证真正按计划执行集成尽量避免信息在整个企业系统中阻塞。

五、ERP组织与运营

5a. ERP实施三要素

三分技术、七分管理、十二分数据。这便是ERP的三个要素。先要建立基础物资编码体系进行数据准备。并要结合自身特点找出准确切入点。要实现全方位的集成化、一体化管理体系实现物流、信息流和资金流的有机结合必须在企业信息化规划的指导下做到建设和整合业务系统形成有机整体。

5b. ERP实施步骤

ERP系统是一个非常庞大而复杂软件是不可能在一段短的时间内完成各系统的目标。所以必须要统筹规划分步实施充分考虑企业现状和要求以及将来系统的接口否则容易跌入新信息的孤岛情况。

5c. 正确选择ERP

大企业有不同的行业ERP信息系统软件也是它能提供不同的功能。

生产类型及组织模式不同ERP解决方案也各异在使用上有存在很大的分别所以使用前必须要彻底清楚了解自己所需要的和软体公司的合作与沟通关系。信息系统的构成基本设施是由服务器、交换机、操作系统、数据库、网管和安全系统等组成的支撑体系平台。企业管理人员必须要了解其衍生与应用在投入网络体系前要考虑到周边设施的扩展和升级系统安全保密等的建设。

随着全球化经济体系的发展大企业将面临更加激烈的市场竞争信息化大企业已成为营商的生存和发展必由之路。

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